Finansiell information
Vi bygger ett starkare Coor för framtiden
Under 2023 har vi vunnit ett antal nya stora kontrakt, bland annat med Swedbank, och vi har förlängt ett antal viktiga kontrakt. Vi såg också en god aktivitetsnivå på marknaden och en mycket positiv trend i vår TRIF-ränta, säger Andreas Engdahl, CFO och IR-chef, Coor.
Hur skulle du summera 2023?
– Det var mycket som var positivt. Vi såg en god aktivitet på marknaden och vi vann ett antal nya kontrakt, bland annat kontrakten med Swedbank i Sverige och ATP Ejendomme i Danmark. Vi har också förlängt ett antal viktiga kontrakt, till exempel med Aibel, Equinor Offshore och MAN. Vi har en stark position på en marknad med solid organisk tillväxt, så det finns goda förutsättningar för fortsatt tillväxt. Vi är också stolta över vår höga ambitionsnivå inom miljömässig och social hållbarhet, där vi ser en positiv trend när det gäller vår skadefrekvens, till exempel efter flera års aktivt arbete.
Men även 2023 var ett utmanande år, präglat av global oro och en fortsatt hög inflation. Som bolag presterade vi inte riktigt i linje med våra finansiella mål. Jag har stark tilltro till den kraftsamling vi nu gör i form av ett åtgärdsprogram och är övertygad om att det kommer att ta oss tillbaka till våra målmarginaler."
Vad var ditt fokus som CFO under året?
"Mitt huvudfokus under året har varit lönsamhet. Men även om lönsamhet naturligtvis stod högt upp på agendan under året var det också viktigt att fortsätta fokusera på andra viktiga värdedrivare i bolaget. Vi bibehöll en hög kassagenerering, vilket är en nyckelfaktor för en hög utdelning."
Står hållbarhet fortfarande högt på agendan?
– Vi har alltid ett starkt fokus på hållbarhet, både socialt och miljömässigt. I början av året tecknade Coor ett avtal om hållbarhetslänkad refinansiering. Affären är också ett bevis på det förtroende våra partnerbanker har för Coor och jag vill tacka dem för deras fortsatta stöd. Genom den hållbarhetslänkade affären bekräftar vi också Coors starka sociala och miljömässiga engagemang, vilket är en central del av vår strategi.
"Under året har vi också fått vårt nettonollmål till 2040 validerat av en tredje part. Det visar återigen att vi fokuserar på rätt saker i vår hållbarhetsstrategi. Detta är en av de saker vi gör för att framtidssäkra vårt företag och behålla vår marknadsledande position inom facility management i Norden."
Coor står stadigt trots den osäkra omvärlden. Vad beror det på?
- Coor har en stark finansiell ställning och en hög kassagenerering. Vi är trygga tack vare vår genomtänkta affärsmodell med en stor andel abonnemang, vilket ger oss möjlighet att generera starka kassaflöden även i tider av snabb förändring. Under perioder av ekonomisk svaghet behöver många verksamheter bli mer effektiva, och effektivitet är precis vad Coor är bäst på! Jag vet också av erfarenhet att många nya outsourcingmöjligheter tenderar att dyka upp i utmanande tider."
Hur ser Coor på direktavkastningen?
- Coor sätter stort värde på en hög direktavkastning. Enligt vår utdelningspolicy siktar vi på att dela ut 50 procent av vår justerade nettovinst, men historiskt har utbetalningen varit närmare 100 procent. Utöver det har vi kunnat göra ett antal viktiga värdeskapande förvärv som ytterligare stärkt vår position på den nordiska marknaden."
Hur ser du på framtiden för Coor?
– Jag ser ljust på framtiden. Det åtgärdsprogram som vi lanserade under hösten 2023 kommer att stärka vår lönsamhet framåt. Vi tar ett samlat grepp och bygger ett starkare Coor för framtiden. Målet är att stärka vår lönsamhet och återgå till våra finansiella mål samtidigt som vi fortsätter att bygga ett hållbart företag. Att vi har ett attraktivt erbjudande på en växande marknad och en historik av att vara starka i tider av snabb förändring gör att jag ser med tillförsikt på 2024 och de kommande åren."
